四川南部县推行“院民自治”激发养老机构内生活力

四川南部县推行“院民自治”激发养老机构内生活力

为进一步提升全县养老机构服务质量，充分调动入住老人主动性和积极性，树立以院为家的主人翁意识，南部县积极探索，实施“院民自治”运行机制，激发养老机构内生活力，形成入住老人自我约束、自主参与、自力更生的新风尚。

一、评比表彰，激发自我约束的动力

建立并完善了相关激励制度和办法。制定“五好院民”、“文明卫生寝室”、文娱活动、互帮互助、劳动竞赛等评比表彰细则，完善食品安全、消防安全、财务监督、矛盾纠纷调解等院务管理制度。同时推行劳动积分兑换激励制度。即“时间银行”—“以服务换服务”为主要特征的爱心接力模式，院民通过参与爱心活动积累积分。

通过定期评选“五好院民”、“文明卫生寝室”、“劳动之星”，发放现金或实物奖励，授予流动红旗、小红花等方式，激发院民自我管理，自我约束，养成“自己的事自己干”的良好生活习惯。让老人们在活动中既能发现自我价值，又能收获快乐，在院内形成我为人人，人人为我的良性循环，建立起“小帮老、强帮弱”的波浪式互助模式。

定水镇中心敬老院院民，76岁的特困失能老人李秀芬笑容满面地坐在轮椅上，生产互助组成员杨继刚正缓缓推着轮椅，与李秀芬亲切地聊天说笑。4月份，杨继刚因帮助、护理老人得到劳动积分60分，获得奖金60元、洗衣粉1袋，并授予“五好院民”荣誉称号。

二、定岗明责，强化自主参与的合力

明确岗位职责，激发人人参与的热情。养老机构财务监督组、生活服务组、卫生清洁组、治安调解组、生产互助组、学习娱乐组等院民自治小组，其成员由全体院民选举产生，既分工又合作，设立楼长、室长、小组长等。主要职责是参与院内事务管理，审核并监督财务开支，调解院民矛盾纠纷，参与院长和管理人员工作考评，组织入住对象开展自我服务和自我管理等。

大桥镇中心敬老院，生活服务组成员邓文祥、敬光兵、张宗胜等每天早上按时来到厨房，对敬老院采购的蔬菜、猪肉、鸡蛋等生活物资验货、验秤、算账，院民非常满意。南隆中心敬老院院民张福兴和聋哑人谢绍强曾因小事引发矛盾，治安调解组成员杨永得拉着张福兴的手，苦口婆心劝说，“老张，大家在一起生活有十多年啰，有啥子想不开嘛！他是聋哑人，你就不能让让？”最终张福兴和谢绍强握手言和，二人和好如初。

三、因地制宜，放大自强发展的张力

一是搞好院办经济，破解经费不足难题。养老机构动员身体状况较好、具有劳动能力的院民参与院内各种劳动，真正让老人们感受到老有所为、老有所乐。

升钟镇中心敬老院因地制宜发展院办经济，流转、承包闲置土地10余亩，办起了“开心农场”。由院民们共同参与种植蔬菜、粮食、果树等，养殖生猪、鸡、鸭等。2023年出栏生猪12头，鸡、鸭360余只，在保障院内肉、蛋、菜供应的前提下，适当出售剩余产品，既有效改善院民生活质量，又增加了敬老院院办收入。大坪镇、王家镇、黄金镇等中心敬老院的“开心农场”，其菜园、鱼塘、养殖场办得红红火火，院民感受到大家庭的温暖与幸福。

二是探索开展社会老人托养业务。部分中心镇敬老院，在满足本辖区特困老人入住需求的前提下，开通社会老人托养业务。黄金镇中心敬老院现有社会托养老人5人，既解决了附近群众养老需求，又增加了敬老院收入。

三是链接慈善资源助力养老活动。对接社会公益组织、爱心志愿者协会、企业、学校、社区、个人等，合力办好慈善助老活动。定水镇中心敬老院接受华人志愿者慰问团捐赠价值5000多元的大米、猪肉、蔬菜等；南隆中心敬老院接受南部东辰国际学校师生及爱心企业、个人捐赠，价值25000元的水果、牛奶、大米、洗衣机、风扇等。

编审：王万鹏