中能建建筑集团洛河百万项目开展机组性能指标及调试专题培训

中能建建筑集团洛河百万项目开展机组性能指标及调试专题培训

随着项目建设全面进入安装高峰，为进一步提升项目调试管理水平，强化专业技术人员调试能力，做好机组启动前各项准备工作，6月19日，洛河百万项目组织开展机组性能指标及调试案例分析等专题培训。项目领导，工程、质量、安全、热动、电仪等专业技术管理人员参加培训，并围绕下一阶段调试重点工作进行专题部署。

当前，项目安装工作正加速向系统尾工转换，设备单体调试、分系统调试、系统试运等工作即将逐步展开。调试阶段既是检验工程建设质量的重要环节，也是保障机组安全、稳定、高效投产的关键阶段，对施工组织、技术管理、安全质量管控及专业协同提出了更高要求。

本次培训紧扣项目实际，围绕机组性能指标控制、调试组织管理、典型问题防控等内容展开，结合近年来多个百万千瓦机组调试案例，对法兰泄漏、锅炉承压部件泄漏、EH油系统渗漏、凝泵出力不足、焊口质量缺陷等调试过程中易发问题进行了深入剖析，系统讲解了问题成因、预防措施及处理方法，进一步提升参培人员质量预控意识和风险防范能力。

培训强调，调试工作必须坚持"条件成熟一个、移交一个、调试一个"原则，围绕机组冲管及后续启动目标，系统梳理安装尾工和调试条件，重点做好设备检查、管道附件确认、润滑介质准备、控制系统恢复及安全隔离等工作，加快完善现场通道、作业环境等基础条件，推动安装与调试深度衔接、同步提升，通过调试促进安装，通过调试推进建筑环境提升。

围绕调试全过程管理，项目部要求进一步健全调试组织，充分发挥调试办统筹协调作用，加强工程、质量、安全及各专业之间的协同联动，严格执行工作票制度，严格工序验收交接程序，规范设备挂牌标识，做好安全隔离，提前完成调试方案编审批，做到方案先行、措施到位、责任明确，确保调试全过程安全可控、规范有序。同时，坚持调试信息日沟通协调机制，及时协调解决调试过程中存在的问题，畅通项目部、总包、大调、业主、监理、设计及设备厂家之间的信息渠道，不断提高调试组织效率。

培训结束后，项目部立即组织召开专题协调会，对汽机管道碱洗、水汽系统尾工、调试制约项及班组资源配置情况进行全面盘点，逐项梳理影响调试的关键问题，明确责任单位、责任人及完成时限，进一步细化下一阶段重点任务，为后续系统调试创造有利条件。

项目部还将调试工作作为培养技能复合型人才的重要平台，利用项目平台载体课堂，让更多的年轻技术人员全过程参与系统调试，在实践中熟悉系统流程、掌握调试方法、总结经验成果，不断提升青年技术人员综合技能。

此次专题培训既是一次专业能力提升，也是一次调试启动动员会。下一步，洛河百万项目将坚持目标导向、问题导向，持续强化安装与调试协同联动，不断提升专业管理水平和精益施工能力，全力打通机组投产关键路径，确保项目各项节点目标按计划完成，为机组如期投产奠定基础。

（图文/闫凯林）

责编：杨光

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